風險管理及內部監控之目標

 

本集團之風險管理及內部監控框架之目標包括：

• 根據上市規則規定加強本公司之風險管理及內部監控；
• 建立及持續改善風險管理及內部監控系統；
• 實施一個自上而下及涵蓋全公司之風險管理系統，其涵蓋業務之各個方面；及
• 保持基線風險在可接受範圍內。

 

三級風險管理方法

 

本集團採納三級風險管理方法以識別、評估、降低及應對風險。在第一道防線，業務單位負責識別、評估及監察與每項業務或交易有關之風險。作為第二道防線，管理層界定規則組合及模型、提供技術支持、制定新系統及監督組合管理。其確保風險在可接受範圍內及第一道防線有效。作為最後一道防線，內部審核部門透過持續檢查及監控確保第一及第二道防線有效。

 

 

內部監控原則

 

本集團之內部監控系統乃參照Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission原則制定，其涉及內部環境、風險評估、監控活動、資訊及溝通以及內部監督等五項要素。內部監控旨在合理保證公司經營管理合規合法、資產安全、財務報告及相關資料真實完整，提高經營活動之效率及效果，促進本集團實現發展策略。

 

 

主要風險及關鍵監控

 

1. 巿場風險

本集團之收入主要來自中國客戶。本集團面臨與中國市場有關之風險，其包括政策變動、利率變動、供求失衡及整體經濟狀況之風險。市場風險可能會對本集團之業務、財務狀況或經營業績造成不利影響。

 

項目團隊將會細審每個項目涉及之相關風險及回報。其包括評估有關政府政策、市場需求及市況以及經濟數據。管理層負責監督、定期進行營運檢討及透過定期報告令董事會全面了解有關情況，從而於需要變動時可迅速作出決定。

 

2. 業務及營運風險

物業相關業務之獨有風險因素，如買家、租戶及策略性商業夥伴之違約，以及內部流程、人員及系統不足或失效，可能會對本集團之經營業績造成不同程度之負面影響。儘管採取預防措施，惟仍可能發生工業事故，從而可能損害本公司之聲譽或導致本集團產生財務虧損。

 

內部審核團隊將檢討本集團之主要活動並確保所有重大監控（包括財務及營運監控）有效運作。本集團亦已制定預防及應急措施以確保本集團之營運免遭重大潛在虧損、損害或影響。本集團已針對事故損失及╱或其他危害投購保險，藉以保障本集團之資產及聲譽免受任何潛在責任之影響。

 

3. 財務風險

投資及業務營運面臨匯率、利率及流動資金之風險。在全球金融尚不明朗之情況下，本集團面臨之財務風險相應上升。

 

本集團密切監控財務風險，並將於適當時候採取措施，透過使用衍生工具（如利率貨幣掉期）以管理及對沖相應風險。本集團之現金及融資乃於公司層面集中管理及監控以達致更佳之借貸條款及貫徹一致之財務風險管理。為履行本集團之所需責任，本集團於多間銀行及金融機構備存充足融資額度。本集團審慎計劃及管理存款及貸款之到期日以降低流動資金風險。

 

4. 人才風險

人才短缺及僱員高流動率將對本集團之現時及未來表現造成負面影響。我們相信人力資源對公司的成功至關重要。

 

為吸引、激勵及挽留人才，本集團評估其僱員薪酬待遇並因應市場趨勢監察檢討有關待遇。本集團為新員工提供在職培訓及為合適員工提供職業晉升機會，令其在職業生涯各個階段盡展其才。本集團亦鼓勵與所有職級員工進行溝通，以收集有關日後提升之反饋意見及建議。