Chairman's Statement

致各位股東:

本人謹代表中國新城市集團有限公司(「本公司」)及其附屬公司(統稱「本集團」)提呈本集團截至2022年12月31日止年度之業績。2022年,受新冠疫情、俄烏衝突、全球滯漲、美元加息等影響,中國宏觀經濟面臨需求收縮、供給衝擊、預期轉弱三重壓力。面對複雜嚴峻的國內外形勢以及多重超預期因素衝擊,中國政府出臺一攬子穩經濟政策、加大宏觀調控力度、優化疫情防控措施,多措並舉推動經濟回穩,總體呈現先走弱後反彈的態勢。分行業來看,工業生產隨著穩供應鏈政策落地逐步改善,服務業受需求端疲軟影響承壓,基建和房地產投資相對低迷,消費持續疲弱。

市場
從年初起,中央政府就頻繁釋放積極信號,從支持需求端到支持供給端,政策力度不斷加大。7月份,隨著多個城市出現停貸潮,中央政治局會議明確提出保交樓、穩民生,保交樓專項貸款在各地項目陸續落地,穩定購房者信心。進入第四季度,中國政府加大對民營房企的融資支持力度,房地產信貸、債券、股權政策「三箭」齊發。9月29日,央行、銀保監會決定階段性調整差別化住房信貸政策,對於居民合理購房需求的信貸支持力度進一步增強;11月8日,中國銀行間市場交易協會繼續推進並擴大民營企業債券融資支援工具,支援包括房地產企業在內的民營企業發債融資;11月28日,證監會宣佈調整優化五項措施,支持房企股權融資。

政策密集加碼下,房地產基本面已經具備復甦的前置條件。但是,從政策端到銷售端的傳導需要時間,購房者的信心也需要時間恢復,房地產市場將在緩慢中復甦。在市場情況持續冷淡的情況下,本集團堅持審慎的經營態度,在保證財務穩健安全的基礎上,充分協調自身資源和業務優勢,力爭在疫情中盡快恢復。

商業
集團經過十餘年的商業地產開發及運營的歷練,已有依託豐富的商業地產開發經驗和先進的運營理念。目前集團已有項目主要集中在浙江省,已開發並在運營的有餘姚眾安廣場、恒隆廣場、嘉潤公館、西溪新城市等,未來還有更多的項目落地及持續開發,引領中國創新生活。深耕行業多年,走出一條成長性和機遇巨大的行穩發展之路。建立以「高階地標商業+個性化主題商業+品質生活運營+自營品牌管理」為核心的商業產品體系,板塊間協同賦能,構建強有力的商業生態,打造差異化的品牌。

商業板塊重點全力做好蕭山眾安廣場各項籌開工作,配合集團25周年慶完美呈現。在當前商業環境壓力較大的情況下,新城市總部及各產業要資源共用、賦能支撐,協助商業板塊發展。

商業運營板塊,豐富了產品線,包括高階地標眾安中心;個性化主題商業,四個子品牌;商業板塊承接了未來社區的運營內容,未來社區是浙江省政府提出來的未來生活方式的概念,在浙江省全面進行實施,也是未來的共同富裕標杆當中的核心內容。商業板塊,22年我們有所增長,包括主題商業眾安裡未來社區以及數字化體系。22年眾安廣場重新升級,23年也會有新的廣場開業,包括眾安裡項目品牌開業。集團現在已經承接的未來社區的項目,包括台州的沙北未來社區、溫州未來社區和紹興的未來社區,都是由我們商業團隊在進行運營的。

年內,眾安廣場榮膺「2022中國商業地產項目品牌價值TOP10」稱號,眾安商業集團重點發展的商業綜合體品牌「眾安廣場」再度獲得行業認可,彰顯了眾安廣場的品牌。

酒店
本集團現有四間酒店正在營運,即杭州蕭山假日酒店、杭州千島湖伯瑞特度假酒店、寧波伯瑞特酒店及淮北伯瑞特酒店。

在酒店運營方面,2022年持續反覆的新冠疫情給酒店行業帶來諸多衝擊。但是,酒店團隊人員充分發揮在運營發展方面的實踐經驗,不斷創新運營方式,贏得了良好的市場口碑。在酒店團隊的努力之下,本集團旗下酒店綜合營收、出租率、平均房價等各項指標均處於競爭圈內領先地位。

酒店板塊在嚴峻市場形勢下,圍繞「降本、提質、增效」實施精益管理,實現出租率、平均房價等關鍵核心指標逆勢增長。

秉承「一體兩翼」發展戰略,做好一體存量核心資產保值增值的情況下,開闢新賽道:與國際品牌進行三方管理模式的探索,以及結合存量酒店、物業載體及協力廠商品牌的大量會員,切入預製萬億市場領域,突破自我品牌價值。

集團在年內應對疫情的反覆要未雨綢繆做好預案,在經濟下行節點,明確投拓方向,積極低位拓展。在降本增效方面挖掘更多空間,增加營收,統籌做好降本增效與品質提升。提升服務品質,一線員工激勵方案與總部人力行政中心達成一致後落地。

業績
2022年,本集團錄得收入減少,且資本結構輕微減少。年內,本集團收入約為人民幣591,783,000元,同比減少約32.1%;毛利約為人民幣117,373,000元,同比減少約45.8%;本公司擁有人應佔虧損淨額約為人民幣432,523,000元。於2022年底,本集團總權益達約人民幣5,307,909,000元,較2021年底減少約7.4%;現金賬面值約為人民幣1,180,239,000元。

本集團錄得母公司普通股權益持有人應佔每股虧損約為人民幣21.5分。本集團董事會(「董事會」)不建議派發回顧年度末期股息。

未來三年規劃

以產業地產開發、商業運營、酒店管理、產業投資四大業務板塊為核心,同時外延拓展新城市公司旗下如產業服務、鄉村文旅、智慧農批、影視教育、數字健康等其他新興產業,實現橫向優質資源整合,跨業態交叉引流,加快打造客戶大會員池。

根據中國新城市三年戰略規劃,到2025年,各產業將邁上新臺階。隨著規模穩步上升,發展日益成熟,理念不斷創新,基本實現新型城鎮化運營及資源整合服務商的發展目標,為踐行「創造城市新生活」的企業理念奠定堅實基礎。

前景

中國新城市著眼新經濟形式下的高質量發展,結合產業特性和行業發展變化上報確定三年戰略規劃。成熟產業立足於運營,根據戰略規劃以業務為導向關注團隊和人才梯隊的培養,實現重資產的保值增值。孵化產業要深入複盤和總結經驗,根據可調動的資源制定不同階段的發展目標、管理標準和退出規則。

相信到2025年通過三年的規劃戰略規劃,各個產業邁上新的臺階,打通各個產業之間內部循環,各個產業相互賦能,創造城市新生活,賦能城市發展。我們公司立足於杭州,我們會在杭州做深耕,同時等待時機進行對外拓展。

致謝

本人謹代表董事會對本集團股東和業務合作夥伴的鼎力支持和充分信任,以及本集團全體員工辛勤努力的工作致以衷心感謝!

香港,2023年3月24日